他们说,没有理想,何必远方为了追寻心中和世界的一个蓝天梦想他们来到远方一个叫铁岭的地方在这片黑色土地上他们投身新能源在运维路上他们个个是技艺精湛的风电郞当五指握成拳他们又是一支优秀的年轻团队相继获得中船重工重庆公司重庆市质量信得过班组二等奖和全国质量信得过班组荣誉在二十三岁的花样

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中国海装这支平均年龄23岁的运维团队 缘何摘得全国大奖?

2019-04-03 09:30 来源: 中国海装 

他们说,

没有理想,何必远方

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为了追寻心中和世界的一个蓝天梦想

他们来到远方

一个叫铁岭的地方

在这片黑色土地上

他们投身新能源

在运维路上

他们个个是技艺精湛的风电郞

当五指握成拳

他们又是一支优秀的年轻团队

相继获得中船重工重庆公司

重庆市质量信得过班组二等奖

和全国质量信得过班组荣誉

在二十三岁的花样年华里

这个团队就创造出如此骄人成绩

荣耀的背后

又有哪些精彩故事

风电后市场无限风光,运维服务赴远方

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近年来,伴随着我国风电市场的迅速扩容,催生了庞大的风电运维市场需求,预计未来五年年均复合增长率约为10.13%,到2022年风电运维市场规模将达到203亿元。

为延伸风电产业价值,中国海装积极投身风电后市场,在2014年将原公司工程部改制为重庆海装风电工程技术有限公司,立志深耕风电工程技术服务领域。经过多年开拓,工程技术公司正在为遍布在祖国各地的120多个风电场提供运维服务,东北事业部铁岭风场班组就是这群运维人中的代表。

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铁岭风场位于辽宁省铁岭市铁岭县镇西堡镇,分三期建设,风场总容量14.6万,二三期项目采购中国海装HZ102L-2.0MW机组。

伴随着风场的建设,一批又一批的风电运维人离家千里,来到这块黑土地上,他们与风机作伴,挥洒汗水,奉献青春。

铁岭班组始建于2011年6月,隶属于中国海装工程技术公司东北事业部。班组现有员工5人,是一支年轻化、高学历、高水平的运维团队,平均年龄23岁,其中80%为本科学历,分别担任项目经理、安全员、库管员、资料员和质量员等职务。

运维路上一刻不停歇,金牌服务铸品牌

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从风场机组运行至今,铁岭班组始终24小时待命,无论是还没开始作业就已经湿透了后背的夏天,还是在零下二三十度冻得僵硬麻木的冬天,班组人员都使命必达,精心运维,树立了中国海装金牌服务的好口碑,该班组曾获得中国海装“先进班组”、“质量先进集体”等荣誉,多次收到业主表扬信。

传承海装人金牌服务的优良传统,2017年,铁岭风场二期项目一台机组出现故障,班组成员二话不说从凌晨一直奋战至深夜22点,期间一刻未下机,连吃饭就在70m高的风机上解决,最终完成了机组抢修,实现了机组发电并网。

风场运维,坚守是常态,为维护风机健康如一的运转,很多班组员工主动放弃了节假日休假,2018年5月因项目人员调整,项目经理钟辉休假还未到家就紧急返回了一线、另一次休假也只休了3天就匆匆返回一线……

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俗话说没有金刚钻不揽瓷器活,别看他们都是二十出头的年轻人,可个个都是风机维护的全能手,班组对每一位成员进行了主控、变频器、变桨、冷却润滑等机组运行核心技术领域的划分,同时两两领域互为备份,有效促进了整体协作性和战斗力的提高,班组成员还多次技术指导临近风场大部件吊装更换工作。

正是班组成员这种无怨无悔的付出和精湛的专业技术,铁岭风场年度可利用率年年考核达标,年度发电量逐年稳步提升,2017年三期项目发电量同比提升3.74 %,2018年发电量再次同比提升4.52%,各项指标在业主华电铁岭风力发电有限公司经营项目中排名第一名,赢得了业主高度赞誉。

班组建设一刻不松懈,三方共赢获实效

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“我们严格按照质量信得过班组建设准则开展工作,并结合风场运维工作特点,从安全类、生产管理类、专业技能类、班组文化类等方面稳步推进班组建设,着力提升我们的运维质量,矢志以质量为相关方创造价值。”谈及荣获全国质量信得过班组的秘诀和经验时,钟辉这样介绍道。

安全生产,永远是第一位。铁岭班组以安全标准化建设为抓手,每周开展安全学习、每月开展安全活动、每季开展应急演练或事故学习,坚持每周对劳保用品、工具、车辆、库房、机组等进行安全检查,对发现的安全隐患及时进行整改。2018年该班组未发生人员、设备、车辆、消防、危化等方面安全类事故。

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“有了这本小台账,我们对每台机组的情况都能做到了如指掌、快速响应。” 钟辉说,为了加强风场生产管理的标准化、流程化、规范化,铁岭班组为每台机组建立了维护台账,及时记录每次机组维护情况,有了规范的台账记录,班组就能合理安排人员的维护任务,从而提高风场整体维护效率。同时该班组还建立了故障件台账、出入库手工台账、计量器具台账、外借工具器具记录表等台账记录,确保了生产管理的规范有序,风场运维的正常推进。

在长期的维护作业中,铁岭班组还积极对运行、维护中存在的缺陷展开思考分析,提出改进举措,通过QC课题和技术课题,先后完成和解决了对机组维护起吊物品时吊装孔的安全性改造、机组变桨轴承润滑系统的可靠性监测、机舱因密封性不好导致的灰尘大和滤网堵塞、超级电容维护安全性等问题,其中超级电容放电工装获得了工程技术公司2万元的技术课题奖励。

十年树木,百年树人。专业的技能来自不断学习与实践,铁岭班组切实抓好员工的技能培训,每周日定期开展交流总结会,要求每人都在会上发言,总结经验,讨论不足,并以实际故障分析拓展法、假定故障法、故障复现法等方式开展学习交流,大家互为老师、亦师亦友,班组成员的综合能力和业务素质得到不断提升。班组先后为中国海装培养了多名项目经理及海外项目人才,多名员工获得优秀员工、优秀共青团员称号,实现了班组成员成长、企业、相关方的三方共赢。

在班组硬实力提升过程中,铁岭班组也加强“软实力”的提升,以“小家”建设来凝聚员工,开展了风场“职工书屋”建设,在项目部设立了“工匠成长”员工读书角,同时开展各类丰富多彩的班组活动,不断提升了班组的战斗力、凝聚力。

原标题:这支平均年龄23岁的运维团队,缘何摘得全国大奖?

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