如何做到《两个细则》及辅助服务在2018年最大限度争取补偿资金;如何管控好煤炭采购价格,降低燃料采购成本,完成预算目标;乌鲁木齐热电厂找准“党员攻关”这个突破口,用党员模范带头作用助力企业提质增效。
为圆满完成企业中心工作,该厂以解决生产经营发展中存在的重点难点问题为着力点,紧盯年度重点工作和机组检修重点项目,把生产、经营、安全、技改等做为攻关重点,突破“一支部一课题”的框架。5月18日,厂党委组织召开2018年“党员攻关项目研讨会”,会议确定“机组深度调峰在35%负荷安全运行”、“燃煤精准掺配掺烧”、“积极研究税收政策,多项举施提质增效”等“硬骨头”攻关项目24项,为降本增效拓宽空间、搭建平台、创造条件、铺设路子。
为防止“党员攻关”流于形式,采取“课题负责制”的方式,确保党员人人参与,群策群力解决有助于提质增效的瓶颈问题,实现“确立一个项目,破解一道难题,促进一项工作”工作目标,将立项、跟踪与督导、评选三个阶段贯穿全年,及时掌握课题进度,全面落实课题效果。
目前,今年该厂已确立的24项课题已通过审核,各专业、部门的攻关活动全面铺开,将为该厂生产经营提质增效注入更为强劲的驱动力。