5月15日,河南济源供电公司依照营销业务基础数据,组织人员对济源市南部城乡结合部区域的11个变压器台区开展实地核查,了解设备运行情况,制定降低线损的具体措施,细化和完善管理机制,促进经营质效提升。
济源供电公司以提质增效为主线,切实增强经营意识和效益意识,注重开源节流、精益管理,持续提高经营质效。积极开展增供扩销,密切关注聚鑫蓄电池回收、欧非克包装材料等全市重点项目建设情况,建立服务台账,跟踪做好供电服务,积极拓展电量增长点。扎实做好电能替代,抢抓大气污染防治有利契机,在采暖、工农业生产、交通运输、家居生活等终端用煤、用油领域积极推广电能替代。加快实施一批重点项目,切实发挥示范引领作用。强化综合计划和预算管控。加强综合计划和预算执行的监督考核,完善项目闭环管控,确保综合计划、预算执行可控在控,严控计划外项目、预算外支出,从严从紧控制非生产性和一般性开支。
此外,济源供电公司严格台区线损精益管理,以同期线损系统建设为重点,按照国家电网公司下发的《电能量关口管理办法》相关职责分工及指标要求,规范公司考核关口电采管理,加紧实现变电站10千伏出线关口采集全覆盖。同时,该公司加大中低压同期线损常态化考核力度,切实提升线损管理水平。