近日,河津发电分公司针对气候特点加强雨季生产管理,做到“思想、组织、 措施、物资”四个落实,“人员、措施、工作”三个到位。
该公司对生产现场、设备系统、厂房排水设施、重点防汛部位的隐患排查专项治理工作,对设备系统存在的缺陷和隐患、工作现场设施存在的违章现象、“两票”管理等全面检查,做到早发现、早汇报、早联系、早整改,力争把隐患和事故苗头消灭在萌芽状态。强化防汛物资管理,加强应急队伍演练,确保汛时物资拿得出、用得上,人员派得出、调得动。对汛前、汛中检查出的各类缺陷和隐患进行再检查、再监督、再落实,确保问题整改落实到位,做到防汛工作无死角、无遗漏。